Книга посвящена исследованию общей логики поведения участников конфликтных ситуаций с помощью теории игр. Впервые вышедшая в 1960 г., книга заложила основы теории стратегического поведения. Работа имеет большое значение для изучения некоторых важных классов игр - игр с неполной информацией, неантагонистических игр и др. При этом автор обходится без сложного математического аппарата и посвящает значительную часть объема книги практическим приложениям теории, в первую очередь - к сфере международной политики. Предметом рассмотрения являются неантагонистические конфликтные ситуации, когда интересы сторон, хотя и противоречат друг другу, не являются в точности противоположными и требуют определенной кооперации. К числу таких ситуаций относятся, например, военные действия, переговоры о контроле над вооружениями, политика взаимных угроз и т.д. В частности, Томас Шеллинг является одним из разработчиков доктрины ядерного сдерживания. Книга "Стратегия конфликта" стала одной из главных работ, принесших Нобелевскую премию по экономике ее автору, профессору университета штата Мэриленд.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Ирисэн, М. |
| Рік видання | 2016 |
| Кількість сторінок | 368 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.799грн.
Схожі товари
Еще один шанс. Три президента…
Как и другие книги Збигнева Бжезинского, «Еще один шанс» - не столько академический труд, сколько программно-аналитический трактат. Известный идеолог американской внешней политики с собственных позиций разбирает деятельность трех последних президентов страны. И хотя больше всего достается Бушу-младшему, приговор вынесен всей троице: это из-за их ошибок США упустили выпавшую им возможность утвердиться в роли признанного глобального лидера. Но главный пафос книги - в другом. Америка может и должна вести за собой человечество, которое иначе обречено на всеобщий хаос. Для этого у нее еще остается второй и последний шанс. А чтобы реализовать его, Бжезинский призывает кардинально обновить тактическую программу, признав и адаптировав те самые процессы «всемирного политического пробуждения», которые сегодня направлены против Соединенных Штатов...
История дипломатии т 1-й
Издание имеет характер сжатого общего очерка дипломатической истории, доступного широким читательским кругам. Шеститомник охватывает исторический период со времен древнего мира до 50-х годов ХХ века.При подготовке второго издания «Истории дипломатии» учтены новые исследования и публикации источников, исправлены отдельные неточности, некоторые разделы дополнены. Вместе с тем ставилась задача по возможности преодолеть известную односторонность первого издания, уделявшего внимание по преимуществу странам Европы. С этой целью включены дополнительные материалы по истории дипломатии в Азии, особенно в Китае и Индии. Существенно расширено изложение истории дипломатии США...
Blindside: How to Anticipate Forcing Events and Wild Cards in Global Politics
Предвосхищение и управление событиями с низкой вероятностью - является критически важной задачей для современных политиков, которые все чаще признают, что им не хватает аналитических инструментов для этого. Разработка таких инструментов в центре внимания этого проницательного труда, под редакцией известного автора Фрэнсиса Фукуямы и спонсируемого журналом American Interes.A host of catastrophes, natural and otherwise, as well as some pleasant surprises—like the sudden end of the cold war without a shot being fired—have caught governments and societies unprepared many times in recent decades. September 11 is only the most obvious recent example among many unforeseen events that have changed, even redefined our lives. We have every reason to expect more such events in future. Several kinds of unanticipated scenarios—particularly those of low probability and high impact—have the potential to escalate into systemic crises. Even positive surprises can be major policy challenges. Anticipating and managing low-probability events is a critically important challenge to contemporary policymakers, who increasingly recognize that they lack the analytical tools to do so. Developing such tools is the focus of this insightful and perceptive volume, edited by renowned author Francis Fukuyama and sponsored by The American Interest magazine. Bl indside is organized into four main sections. "Thinking about Strategic Surprise" addresses the psychological and institutional obstacles that prevent leaders from planning for low-probability tragedies and allocating the necessary resources to deal with them. The following two sections pinpoint the failures—institutional as well as personal—that allowed key historical events to take leaders by surprise, and examine the philosophies and methodologies of forecasting. In "Pollyana vs. Cassandra," for example, James Kurth and Gregg Easterbrook debate the future state of the world going forward. Mitchell Waldrop explores why technology forecasting is so poor and why that is likely to remain the case. In the book's final section, "What Could Be," internationally renowned authorities discuss low probability, high-impact contingencies in their area of expertise. For example, Scott Barrett looks at emerging infectious diseases, while Gal Luft and Anne Korin discuss energy security. How can we avoid being blindsided by unforeseen events? There is no easy or obvious answer. But it is essential that we understand the obstacles that prevent us first from seeing the future clearly and then from acting appropriately on our insights. This readable and fascinating book is an important step in that direction...