История о том, как четырем простым трейдерам удалось переиграть крупнейшие банки США и заработать просто неприличные деньги в 2007-2009 годах. Эту историю рассказывает нам Майкл Льюис – американский публицист, сделавший себе имя благодаря серии книг, которые касаются трейдерской деятельности.
Будучи трейдером в известной в США компании, он быстро познал мир биржевой торговли, научился на этом зарабатывать деньги, но потом решил переквалифицироваться в финансового журналиста. Приступая к работе, автор книги обратил внимание на странную тенденцию убыточности рынков ипотечного кредитования, которые начали показывать банки на Уолл-Стрит. Все это повлекло к очень печальным последствиям: ранее успешные, молодые, подающие надежды трейдеры, стали массово совершать самоубийства. Все это не могло продолжаться вечно, и кто-то должен был разорвать порочный круг.
И здесь в игру вступают четыре человека, которые практически ничего не знали об ипотеке и облигациях. Но это не стало для них помехой, и они сумели сделать миллиарды на сделках. Каким образом им это удалось? Что такого увидели эти люди, чего не смогли разглядеть настоящие акулы бизнеса? Об истории этого невероятного успеха и рассказывает читателям данная книга, которая читается как захватывающий детектив благодаря мастерству писателя.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Альпина, М. |
| Рік видання | 2016 |
| Кількість сторінок | 280 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.784грн.
Схожі товари
Бизнес в 2004 году. Регулирование предпринимательской деятельности. ВБ.
Создание благоприятного климата для развития деловой активности является важнейшей задачей любого правительства, приверженного принципам рыночной экономики. Но каковы критерии, позволяющие оценивать усилия законодательной и исполнительной власти в сфере регулирования бизнеса? Ответу на этот вопрос посвящен доклад Всемирного банка, содержащий сопоставление условий, созданных для развития предпринимательской деятельности в более чем 130 странах мира, включая Россию и страны бывшего СССР. Доклад опирается на данные масштабных исследований, проведенных по единой методике в разных странах экспертами консалтинговых, аудиторских и аналитических фирм — партнеров Всемирного банка. От близких по характеру докладов, которые готовят Всемирный экономический форум, «Дом свободы» и другие авторитетные организации, доклад Всемирного банка отличает большая взвешенность выводов и акцент на значение благоприятного делового климата для деятельности местных малых и средних фирм, а не международных многопрофильных корпораций. В докладе производится оценка делового климата по нескольким важнейшим параметрам: трудно ли начать новый бизнес и что для этого нужно; насколько благоприятно для бизнеса трудовое законодательство; как действует контрактное право и какова практика разрешения хозяйственных споров; как получить кредит в банке и на каких условиях; каковы процедуры и практика выхода из бизнеса. Каждая страна в результате получает свой рейтинг по отдельным параметрам и по их совокупности. Издание планируется выпускать ежегодно.Доклад важен для специалистов в области государственного управления, экономики и права, а также для предпринимателей и сотрудников аналитических подразделений коммерческих структур, заинтересованных в развитии и расширении своего бизнеса.Содержание -Предисловие к русскому изданиюВыражение признательностиПредисловиеОбзор Глава 1. Разработка новых показателей регулирования предпринимательской деятельностиМетодология проекта Doing BusinessО других показателях Глава 2. Создание новой компанииЛегко ли стать предпринимателем?Полезны ли регулирующие положения начала предпринимательской деятельности? Некоторые — да, многие — нет.Объекты реформирования Глава 3. Наем и увольнение работниковЧто такое регулирование занятости?Значительные различия в практике регулированияКаковы последствия регулирования занятости?Что следует реформировать? Глава 4. Обеспечение исполнения договораКакие суды желательны для общества?Чем объясняется разница в эффективности судов?Что следует изменить? Глава 5. Получение кредитаПредоставление кредитной информацииЗаконные права кредиторовПояснения относительно моделей защиты прав кредитораКакому воздействию подвергаются кредитные рынки?Что нужно преобразовывать? Глава 6. Закрытие компанииКакие цели достигаются в процессе банкротства?Роль эффективного законодательства о банкротствеЧто нужно реформировать? Глава 7. Практика регулирования бизнесаФормы регулирования в разных странах различныЖесткое регулирование дает плохие результатыПоследовательное регулирование предпринимательской деятельности в богатых странахЧто значат эти факты для экономической теории?Принципы полезного регулирования БиблиографияЗамечания по сбору данныхПоказатели доклада «Бизнес в 2004 году»Таблица показателей по странамСписок участников проекта..
Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. 2-е изд.
Книга известного теоретика и успешного практика посвящена тайнам стратегии. В ней доступно объясняется, каким образом может быть выработана успешная бизнес-стратегия. Прежде всего она рассчитана на реальных менеджеров - тех, кто управляет бизнес-единицами или подразделениями, предпринимателей, исполнительных директоров и глав корпораций. Кроме того, во второе издание внесены дополнения, необходимые для студентов МБА и консультантов, которые разъясняют, как практика соотносится с положениями ведущих школ стратегической теории.Содержание Введение 1. Правильное и неправильное применение стратегии Стратегия бизнес-единицы Стратегия корпоративного центра Кто должен разрабатывать стратегию? 2. Краткая история стратегии 3. Изменения в стратегическом мышлении: шесть этапов 4. В направлении синтеза 5. Последовательное приближение в разработке стратегии Часть 1 СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС-ЕДИНИЦЫ 1.1. Краткий обзор 1.2. Какими направлениями деятельности вы занимаетесь? 1.3. На чем вы зарабатываете деньги? 1.4. Насколько хороши ваши конкурентные позиции? 1.5. Какие навыки и способности лежат в основе вашего успеха? 1.6. Привлекательна ли отрасль, в которой мы находимся? 1.7. Что думают покупатели? 1.8. Какова ситуация с конкурентами? 1.9. Как быстро увеличить прибыль? 1.10. Как увеличить прибыль в долгосрочном периоде? 1.11. Заключение 1.12. Дополнительные замечания относительно теории стратегии бизнес-единицы Ресурсный подход к стратегии против позиционного подхода Границы между стратегией бизнес-единицы и корпоративной стратегией Тщательно разработанная стратегия против ситуационной, творческой и эволюционной стратегии Стратегия скорее как искусство, чем как наука Часть 2 КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ 2.1. Величайший миф, связанный с корпоративной стратегией 2.2. Шесть разумных ролей корпоративного центра 2.3. Экстренная корпоративная стратегия (A) 2.4. Олимпийская корпоративная стратегия (B) 2.5. Ориентированная на приобретения корпоративная стратегия (C) 2.6. Корпоративная стратегия расширения рынка (D) 2.7. Корпоративная стратегия, основанная на компетентности (E) 2.8. Корпоративная стратегия контроля результатов деятельности (F) 2.9. Какая именно корпоративная стратегия нужна вашей фирме? Какая именно стратегия вам нужна? 2.10. Характерные признаки хорошей корпоративной стратегии 2.11. Дополнительные замечания относительно теории корпоративной стратегии Десять школ Г. Минцберга Комментарий относительно десяти школ Г. Минцберга Часть 3 СТРАТЕГИ-МЫСЛИТЕЛИ АЛЕКСАНДЕР, Маркус (р. 1958) (Alexander, Marcus) АНСОФФ, Х. Игорь (р. 1918) (Ansoff, H. Igor) АРЖИРИС, Крис (р. 1923) (ArguRis, Chris) БАРНАРД, Честер (1886-1961) (Barnard, Chester) БАУЭР, Марвин (р. 1903) (Bower, Marvin) ГОШЭЛ, Сумантра (р. 1948) (Ghoshal, Sumantra) ГУЛД, Майкл (р. 1945) (Goold, Michael) ГУС, Ари де (De Geus, Arie) ДЕМИНГ, В. Эдвардс (1900-1993) (Deming, W. Edwards) ДЖУРАН, Джозеф (р. 1904) (Juran, Joseph) ДРУКЕР, Питер (р. 1909) (Drucker, Peter F.) КАНТЕР, Розабет Мосс (р. 1943) (Kanter, Rosabeth Moss) КВИН, Джеймс Брайен (Quinn, James Brian) КЕЙ, Джон (Kay, John) КЭМПБЕЛ, Эндрю (р. 1950) (Campbell, Andrew) ЛЕВИТТ, Теодор (р. 1925) (Levitt, Theodore) ЛИВИТТ, Гарольд Дж. (Leavitt, Harold J.) МИНЦБЕРГ, Генри (р. 1939) (Mintzberg, Henry) МЭГАЗИНЕР, Айра С. (Magaziner, Ira C.) ОМАЕ, Кеничи (р. 1943) (Ohmae, Kenichi) ПАСКАЛЕ, Ричард Т. (р. 1938) (Pascale, Richard T.) ПИТЕРС, Том (р. 1942) (Peters, Tom) ПОРТЕР, Майкл (р. 1947) (Porter, Michael) ПРАХАЛАД, С. К. (Prahalad, C. K.) РАМЕЛТ, Ричард (Rumelt, Richard) РИЗ, Эл (Ries, Al) СЕНЖ, Питер М. (р. 1947) (Senge, Peter M.) СЛОУН, Альфред П. (1875-1966) (Sloan, Alfred P.) ТРОМПЕНАРС, Фонс (р. 1952) (Trompenaars, Fons) УОТЕРМАН, Роберт Х. (р. 1936) (Waterman, Robert H.) ХЕНДЕРСОН, Брюс (1915-1992) (Henderson, Bruce) ХЭМЕЛ, Гари (р. 1954) (Hamel, Gary) ХЭМПДЕН-ТЕРНЕР, Чарльз (Hampden-Turner, Charles) ХЭНДИ, Чарльз (р. 1932) (Handy, Charles) ЧЭНДЛЕР, Альфред (р. 1918) (Chandler, Alfred) ШЕЙН, Эдгар (р. 1928) (Schein, Edgar H.) ШОНБЕРГЕР, Ричард Дж. (р. 1937) (Shonberger, Richard J.) ЭЙДЭАР, Джон (р. 1934) (Adair, John) ЭНДРЮС, Кеннет (Andrews, Kenneth) Часть 4 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ, ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ АКЦИОНЕРНАЯ СТОИМОСТЬ, БЛАГОСОСТОЯНИЕ АКЦИОНЕРОВ (Shareholder Value, Shareholder Wealth) АПОЛЛОН (Apollo) АФИНА (Athena) БАРЬЕРЫ НА ВХОДЕ (Barriers to Entry) БАРЬЕРЫ НА ВЫХОДЕ (Barriers to Exit) "БЕЛАЯ ВОРОНА" (MAVERICK) БИЗНЕС-СЕГМЕНТ (Business Segment) БОГИ МЕНЕДЖМЕНТА (Gods of Management) ВЕДЕНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ НОВЫМ СПОСОБОМ, КОНКУРИРОВАНИЕ ПО-НОВОМУ (Recompete) ВЗАИМОСВЯЗАННАЯ ЭКОНОМИКА (Inter-linked Economy, ILE ) ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИБЫЛЬ (Profit Impact оf Market Strategy, PIMS) "ВОПРОСИТЕЛЬНЫЙ ЗНАК" (Question Mark) ВЫХОД ЗА ПРЕДЕЛЫ (Stretch) ВЫХОД ЗА ПРЕДЕЛЫ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ (Stretch and Leverage) ГЛОБАЛИЗАЦИЯ (Clobalisation, Globalization) ГЛОБАЛЬНАЯ ЛОКАЛИЗАЦИЯ (Global Localisation) ГЛОКАЛИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ (Glocalisation of Organisatioins) ГРЕБЕШКОВЫЙ АНАЛИЗ (Comb Analysis) ДЕЛОВЫЕ КОМПЕТЕНТНОСТЬ, СПОСОБНОСТИ (Competences, Competencies) "ДЕНЕЖНАЯ КОРОВА" (Cash Cow) "ДЕНЕЖНЫЙ КАПКАН" (Cash Trap) ДЕРЕВО РЕШЕНИЙ (Decision Tree) ДИВЕРСИФИКАЦИЯ (Diversification) ДИОНИС (Dionysus) ДОМИНИРУЮЩАЯ ФИРМА (Dominant Firm) "ЗВЕЗДА" (Star) ИЗДЕРЖКИ ПЕРЕХОДА (Cost to Switch, Costs to Switch) ИЗДЕРЖКИ СЛОЖНОСТИ (Costs of Complexity) ИНСАЙДЕРИЗАЦИЯ (Insiderisation, Insiderization) КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ НА ОСНОВЕ СРЕДНИХ ИЗДЕРЖЕК (Average Costing) КАННИБАЛИЗМ (Cannibalisation) КЕЙРЕЦУ (Keiretsu) КЛИЕНТИРИЗАЦИЯ (Customerised, Customerising) КЛЮЧЕВЫЕ РАБОТНИКИ (Core Workers) КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА, КФУ (Key Factors for Success, KFS) КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТ (Competitive Advantage) КОНКУРЕНЦИЯ, ОСНОВАННАЯ НА ВРЕМЕНИ (Time-based Competition, Competition Time-based) КОНЦЕНТРАЦИЯ (Concentration) КРИВАЯ S (S-Curve) КРИВАЯ ОПЫТА (Experience Curve) КУЛЬТУРА (Culture) ЛОГИЧЕСКИЙ ИНКРЕМЕНТАЛИЗМ (Logical Incrementalism) МАГАЗИН "ЦЕЛЬ ПУТЕШЕСТВИ (Destination, Destination Retailing) МАТРИЦА АНСОФФА (Ansoff Matrix) МАТРИЦА БКГ (BCG Matrix) МАТРИЦА "ВОЗМОЖНОСТЬ/УЯЗВИМОСТЬ" (Opportunity/Vulnerability Matrix) МАТРИЦА "РОСТ/ДОЛЯ РЫНК (Growth/Share Matrix) МАТРИЦА "РОСТ/РОСТ" (Growth/Growth Matrix) МЕНЕДЖЕРИАЛЬНАЯ ТЕОРИЯ ФИРМЫ, МЕНЕДЖЕРИАЛИЗМ, УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЕРЕСЬ (The Management Th..
Бизнес по-гангстерски. Менеджмент Тони Сопрано
Энтони Шнайдер — ведущий американский эксперт по менеджменту, занимающийся вопросами бизнес-стратегии, один из лучших в мире специалистов по организации маркетинговых кампаний и интернет-рекламе.Методы управления САМОГО ОБАЯТЕЛЬНОГО «крестного отца» Америки — ТОНИ СОПРАНО — можете использовать и вы! Вас измучила экономическая неопределенность? Вы устали от борьбы за власть? Вы конфликтуете с коллегами? Тони Сопрано БЛЕСТЯЩЕ СПРАВЛЯЕТСЯ с этими проблемами! Вы тоже хотите ЭТОМУ НАУЧИТЬСЯ? Прочитайте эту книгу — и вы станете НАСТОЯЩИМ ЛИДЕРОМ, а ваша фирма добьется не меньшего успеха, чем КЛАН СОПРАНО!..