Книга написана командиром атомного подводного ракетоносца Santa Fe, капитаном Дэвидом Марке. Когда его назначили руководить командой подлодки, у Santa Fe были серьезные проблемы с дисциплиной и выполнением боевых задач. Лодка считалась «гиблым местом», где можно было легко загубить офицерскую карьеру. За несколько лет Марке превратил ее в образцовый боевой корабль, который начал получать различные награды и премии ВМС США. Историю этого превращения он и описывает в своей книге.

Благодаря внедрению модели развития лидеров на этой субмарине члены ее команды стали продвигаться по службе быстрее других, а 10 офицеров, служивших под началом капитана Марке, стали капитанами боевых кораблей ВМС США.

Фишки книги:

  • Дэвид Марке — выпускник Академии ВМС США. После окончания учебы он служил в подводном флоте. Дэвид командовал ядерной подводной лодкой Santa Fe, базирующейся в Пёрл-Харборе на Гавайях. Ее команда под его руководством превратилась из худшей в лучшую.
  • Стивен Кови описал практики лидерства капитана Марке в своей книге «Восьмой навык. От эффективности к величию» и написал предисловие к этой книге.
  • Книга включена Executive Book Summaries в список 30 лучших бизнес-книг 2012 г.
  • Заняла 1-е место среди книг по Лидерству и менеджменту на Amazon.com в октябре 2012 г.

От автора:
    В этой книге рассказывается о четырех основных этапах работы над изменением механизма взаимодействия между членами экипажа. В части I рассказывается о том, как я вытеснял старые представления о лидерстве, чтобы освободить место для новых. В частях II, III и IV я описываю наш путь к модели «лидер и лидеры». Главный этап этого пути — передача контроля в руки членов экипажа при сохранении за ними ответственности за результаты решений. Мы обнаружили, что такое перераспределение работает только в случае с компетентной командой, понимающей конечные цели организации. Потому по мере перераспределения контроля следует укреплять техническую компетентность и общую осведомленность персонала. В соответствии с этим построена структура книги, но надо сказать, что на практике развитие организации осуществляется по спирали, причем на каждом витке коллектив проходит одни и те же этапы, но на новом уровне.

    СОДЕРЖАНИЕ:

  • Предисловие
  • Введение

    Часть I. В начале пути

  • Глава 1. Боль разочарований
  • Глава 2. Жизнь продолжается
  • Глава 3. Смена курса
  • Глава 4. Разочарование
  • Глава 5. Призыв к действию
  • Глава 6. «Все, что прикажут!»
  • Глава 7. «Командование принял!»

    Часть II. Контроль

  • Глава 8. Коротко о переменах
  • Глава 9. Добро пожаловать на борт Santa Fe!
  • Глава 10. Полным ходом на атомной тяге
  • Глава 11. «Я намерен…»
  • Глава 12. «Поднять перископ!»
  • Глава 13. Кто несет ответственность?
  • Глава 14. «Новый корабль»
  • Глава 15. «У нас проблема»

    Часть III. Компетентность

  • Глава 16. «Ошибки неизбежны!»
  • Глава 17. «Мы учимся»
  • Глава 18. На пути в Сан-Диего
  • Глава 19. Все в сборе!
  • Глава 20. Последние приготовления

    Часть IV. Ясность

  • Глава 21. Отправление в поход
  • Глава 22. Память о войне
  • Глава 23. Лидерство на каждом уровне организации
  • Глава 24. Опасный поворот
  • Глава 25. Заглядывая вперед
  • Глава 26. Боеспособность корабля
  • Глава 27. Возвращение домой
  • Глава 28. Новый способ пополнения запасов
  • Глава 29. Рябь на поверхности океана

  • Послесловие
  • От автора
  • Примечания

Автор: Марке Д.

Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США

Про книгу
Видавництво, місто Манн, Иванов и Фербер, М.
Рік видання 2014
Кількість сторінок 304
Обкладинка тверд
    • 1.388грн.

  • Артикул: 21561
  • Наявність: В наявності

Інші книги по темам:

Бізнес

Схожі товари

Создание торговой марки: опыт десяти наиболее успешных британских практиков Пер. с англ.. (Серия:"Современные консалтинговые технологии")
Автор: Коули Д.

Создание торговой марки: опыт десяти наиболее успешных британских практиков Пер. с англ.. (Серия:"Современные консалтинговые технологии")

Эта книга, написанная десятью наиболее успешными британскими специалистами - руководителями ведущих рекламных и исследовательских агентств, одна из первых переводных работ на эту тему в России. При сравнительно небольшом объеме в ней аккумулирован богатейший британский опыт брэндинга. Книга написана ярким, метафоричным языком и будет полезна как для практических специалистов и исследователей в области маркетинга и рекламы, так и для тех, кто желает понять суть брэндов, технологии их строительства и магические механизмы их влияния на людей...

879грн.

Книга бизнес-перемен. 64 стратегемы
Автор: Тарасенко В.В.

Книга бизнес-перемен. 64 стратегемы

Как грамотно поставить задачи стратегических изменений компании? Что надо учесть при формировании системы стратегического маркетинга? В чем специфика развития лидерской группы компании? Как формировать организационную стратегию? ..

1.589грн.

Основатели эффективных компаний:Психологический анализ и практические рекомендации для предпринимат.
Автор: Фрезе М. \ред

Основатели эффективных компаний:Психологический анализ и практические рекомендации для предпринимат.

Тема этой книги - организация собственного бизнеса - очень современна. Это одна из немногих книг на эту тему, которая имеет серьезное научное обоснование. В ней представлены результаты исследований эффективности бизнес-организаций в зависимости от личностных особенностей основателя (предпринимателя) и стратегий, которые он использует. Кросс-культурная специфика, условия внешней среды и индивидуальные стратегии - эта взаимосвязь тоже представлена в этой работе. Книга ориентирована, прежде всего, на практиков, так как содержит большое количество примеров и рекомендаций, которые помогут будущим и начинающим предпринимателям, а также предпринимателям со стажем лучше разобраться в ситуации и действовать в ней более эффективно. Конечно, она полезна специалистам по организационной и индустриальной психологии как в теоретическом и эмпирическом, так и в методическом плане...

921грн.