В пособии раскрывается инструментальная технология повышения результативности работы персонала и командной работы.
Особое внимание уделяется рассмотрению средств, способствующих оптимизации выполнения работ, повышению уровня адаптации персонала к «рабочим местам», созданию благоприятных условий для его квалификационного и карьерного роста, увеличения «кадрового» потенциала компании и снижения риска, обусловленного человеческим фактором.
Для преподавателей, аспирантов и студентов при изучении курсов «Менеджмент», «Управление предприятием», «Социология управления» и «Психология управления».
Рекомендуется руководителям, высшим менеджерам предприятий различных сфер деятельности в целях повышения капитализации потенциала человеческих ресурсов, консультантам по управлению человеческими ресурсами, а также лицам, желающим повысить квалификацию в управленческой деятельности.
СОДЕРЖАНИЕ:
Предисловие 13
Введение 15
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ 25
Глава 1. КОМАНДА 27
Глава 2. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «ОБИДЧИВОГО» ИЛИ
«НЕСПОКОЙНОГО» ХОЛЕРИКА 133
Глава 3. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «АГРЕССИВНОГО» ИЛИ
«ВОЗБУДИМОГО» ХОЛЕРИКА 157
Глава 4. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «ПОДДАЮЩЕГОСЯ НАСТРОЕНИЮ»
ИЛИ «ИМПУЛЬСИВНОГО» ХОЛЕРИКА 181
Глава 5. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «ОПТИМИСТИЧЕСКОГО» ИЛИ
«АКТИВНОГО» ХОЛЕРИКА 205
Глава 6. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «ОБЩИТЕЛЬНОГО» ИЛИ
«ОТКРЫТОГО» САНГВИНИКА 228
Глава 7. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «РАЗГОВОРЧИВОГО» ИЛИ
«ДОСТУПНОГО» САНГВИНИКА 252
Глава 8. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «ЖИВОГО» ИЛИ «БЕЗЗАБОТНОГО»
САНГВИНИКА 276
Глава 9. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «ЛЮБЯЩЕГО УДОБСТВА» ИЛИ
«ИНИЦИАТИВНОГО» САНГВИНИКА 299
Глава 10. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «СПОКОЙНОГО» ИЛИ
«РАЗМЕРЕННОГО» ФЛЕГМАТИКА 323
Глава 11. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «НАДЕЖНОГО» ИЛИ
«ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОГО» ФЛЕГМАТИКА 347
Глава 12. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «МИРОЛЮБИВОГО» ИЛИ
«ВДУМЧИВОГО» ФЛЕГМАТИКА 371
Глава 13. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «СТАРАТЕЛЬНОГО» ИЛИ
«ПАССИВНОГО» ФЛЕГМАТИКА 395
Глава 14. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «НЕОБЩИТЕЛЬНОГО» ИЛИ
«СДЕРЖАННОГО» МЕЛАНХОЛИКА 419
Глава 15. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «ТРЕЗВОГО» ИЛИ
«ПЕССИМИСТИЧЕСКОГО» МЕЛАНХОЛИКА 443
Глава 16. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «РИГИДНОГО» ИЛИ
«НЕПОДАТЛИВОГО» МЕЛАНХОЛИКА 467
Глава 17. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА «ТРЕВОЖНОГО» ИЛИ
«РАЗДРАЖЕННОГО» МЕЛАНХОЛИКА 491
Глава 18. ХАРАКТЕРИСТИКА ТИПИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ ЛЮБОЙ ПАРЫ С
ДРУГИМИ ПАРАМИ 515
ЧАСТЬ ВТОРАЯ 519
Глава 19. ТЕХНОЛОГИЯ КОМПЛЕКСНОГО МОТИВИРОВАНИЯ 521
Глава 20. ТЕСТЫ РАЗВИТИЯ 592
Глава 21. ПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСАМИ ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ СФЕРЫ ПСИХИКИ
В ОСНОВНЫХ СФЕРАХ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 651
Глава 22. ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ 752
Приложения 798
Приложение 1. Результативность и особенности капитализации
человеческих ресурсов 798
Приложение 2. Психологический механизм творчества 873
Приложение 3. Адекватное восприятие информации 876
Приложение 4. Перспективная жизненная стратегия 889
Приложение 5. Основные понятия трансактной модели личности 920
Приложение 6. Сценарное и драйверное поведение 924
Приложение 7. Драматический треугольник 928
Приложение 8. Сценарий переговоров 936
Приложение 9. Курс-мастерская МВА 941
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Финстат, М. |
| Рік видання | 2006 |
| Кількість сторінок | 968 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.589грн.
Схожі товари
Искусство управления \из: Гуй Гу-цзы, 36 стратагем, Книга Основ, Книга сердца, или Искусства полководца Чжугэ Ляна, Книга Власти Су Сюня, Хань Фэй-цзы, Четыре канона Желтого Владыки
Книга состоит из выполненных крупнейшим отечественным китаеведом В.В.Малявиным исправленных и заново прокомментированных переводов классических китайских книг по искусству управления и политической стратегии: `Гуй Гу-цзы`, `Тридцати шести стратагем`, `Книги Основ`, `Книги сердца` и др. Впервые публикуются главы трактата `Хань Фэй-цзы` и вновь найденных `Четырех канонов Желтого Владыки`. Переводы предваряются оригинальным исследованием принципов традиционной китайской политики.Книга предназначена как для специалистов в области китаеведения и политологии, так и для широкого круга читателей, интересующихся политическими традициями Востока...
Руководство персоналом:Кадровая диагностика
Цель книги — закрепить и углубить теоретические знания в области управления персоналом с помощью активных форм обучения и самообучения, конкретных ситуаций, тестов, упражнений, деловых игр и др., а также выработать некоторые навыки решения управленческих задач, необходимые будущему или уже состоявшемуся руководителю. Обычные и компьютерные тесты знаний помогут определить уровень усвоения материала, найти и запечатлеть в памяти правильные ответы на ключевые вопросы управления.Для студентов, слушателей академий государственной службы, руководителей, преподавателей управленческих дисциплин, а также всех интересующихся вопросами управления...
Человеческий фактор в управлении
Книга представляет собой сборник статей ученых Института проблем управления им.В.А.Трапезникова РАН, являющегося признанным лидером в науке управления. В статьях представлены различные аспекты влияния человеческого фактора на решение задач управления, которые сегодня учитываются специалистами, работающими над проблемами управления с использованием аппарата современной математики.Организуя это издание, Институт рассчитывает привлечь внимание специалистов к комплексному изучению роли человеческого фактора в решении современных проблем управления, к интеграции подходов и идей, имеющихся в разных направлениях исследований и способных повлиять на качество решения практических задач управления.Книга предназначена для специалистов, работающих в различных областях науки управления, специалистов по "человеческому фактору", преподавателей вузов, студентов и аспирантов, а также для широкого круга читателей, которые интересуются теоретическими подходами к решению проблем управления.ПредисловиеРазвитие представлений о человеческих факторах в науке управления Н.А.АбрамоваРефлексивный подход и проблема взаимопонимания Ф.Т.Алескеров, Н.Ю.Беляева, Е.Б.Бычкова, Е.В.Закамская, Д.А.ЮзбашевСравнительный анализ развитости гражданского общества трех регионов А.А.Амбарцумян, С.А.БраништовМодели профильного включения персонала в управление сложными технологическими процессами В.М.Бабиков, И.М.ПанасенкоУчет человеческого фактора при обеспечении надежности человеко-машинных систем В.Н.Бурков, И.В.БурковаЧеловеческий фактор в задачах управления социальными и экономическими системами Е.А.Гребенюк, М.Г.Логунов, О.А.Мамиконова, Л.А.ПанковаПроблемы субъективности в решении задач управления и прогноза, связанных с анализом временных рядов В.М.ДозорцевПсихологические проблемы компьютерного тренинга операторов технологических процессов А.А.Дорофеюк, А.Л.ЧернявскийМетоды принятия решений в организационных системах с учетом человеческого фактора Д.А.Кононов, В.В.Кульба, В.Д.Малюгин, А.Н.ШубинИнформационные процессы и информационное управление О.П.Кузнецов, А.А.Кулинич, А.В.МарковскийАнализ влияний при управлении слабоструктурированными ситуациями на основе когнитивных карт А.С.Мандель, Д.А.СеменовСкоринг-оценивание и оптимизация процесса кредитования физических лиц как задача принятия решений в замкнутом контуре управления Р.М.НижегородцевПроблема человеческого капитала в современной экономической науке и технологическая политика государства Д.А.НовиковСовременные проблемы теории управления организационными системами Э.А.ТрахтенгерцСубъективность в стратегическом управлении А.Г.ЧхартишвилиТеоретико-игровое моделирование информационного управления в активных системах Б.М.ШитЭлектрические методы оценки теневой экономики А.В.ЩепкинИгровое моделирование активных систем С.А.ЮдицкийМодель взаимодействия сознания и подсознания при решении задач управления..