На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.
Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.
Цитата
В этой книге я рассказываю о том, как сделать свою работу максимально эффективной, и описываю практические методы решения проблем с помощью структурирования и анализа фактов. Выгоду от следования принятым в McKinsey методам ощутит любой человек, озабоченный выживанием в джунглях современного бизнеса.
Итан Расиел
Почему книга достойна прочтения
Если вы - руководитель компании, обратившейся за помощью к консультантам McKinsey или другой консалтинговой фирмы, данная книга даст вам представление о том, чем занимаются эти странные люди. Хотя каждая консалтинговая фирма имеет свои собственные методы работы, суть управленческого консалтинга везде одна и та же - это объективный взгляд на ситуацию, сложившуюся у клиента. Вполне возможно, что другие фирмы работают совершенно иначе, чем McKinsey, однако мышление их консультантов устроено аналогичным образом.
Для кого эта книга
Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.
Кто автор
Итан Расиел пришел в McKinsey в 1989 году и проработал там до 1992 года. Его клиентами были крупные компании из сферы финансов, телекоммуникаций, ИТ и потребительских товаров. Кроме того, Расиел работал в качестве инвестиционного банкира и управляющего активами. Имеет степень бакалавра Пристонского университета, а также MBA Уортонской школы бизнеса.

Автор: Расиел Итан

Метод McKinsey. \тверд.\Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса

Про книгу
Видавництво, місто Альпина, М.
Рік видання 2004
Кількість сторінок 194
Обкладинка тверд
    • 1.371грн.

  • Артикул: 22432
  • Наявність: В наявності

Інші книги по темам:

Психологія

Бізнес

Схожі товари

Выбор. Правила Голдратта
Автор: Голдратт Э

Выбор. Правила Голдратта

Эли Голдратт создал и развил знаменитую теорию ограничений, активно использующуюся как организациями, так и отдельными людьми. В своей последней книге, "Выбор", он предлагает нам новейшие методы активизации мышления, и показывает, насколько результативно они проявляются на практике. Книга построена в форме диалога автора с дочерью, где приводятся конкретные примеры и ситуации, отражающие взаимосвязь эмоций, интуиции и логики, а также объяснения того, как это влияет на нашу способность ясно мыслить и принимать решения, касающиеся личных и профессиональных проблем...

1.199грн.

Психология искусства (1986)
Автор: Выготский Л.С.

Психология искусства (1986)

Предлагаемая книга выдающегося советского психолога написана в 1925 году. Она явилась своеобразным переходом в научных интересах автора от искусства к психологии: в ней автор резюмирует свои работы 1915-1922 годов по искусствознанию и определяются те новые психологические идеи, которые в дальнейшем составили главный его вклад в науку. Психология искусства в подаче Выготского - это прежде всего психология восприятия и создания художественного текста, то есть составляющая часть психологии речевого творчества...

1.199грн.

Умение слушать. Ключевой навык менеджера
Автор: Феррари Б

Умение слушать. Ключевой навык менеджера

Ничто не приводит к плохим решениям так же часто, как неумение слушать. Хорошая новость состоит в том, что этот навык можно развить, как и любой другой. Эта книга научит вас быть внимательным слушателем, благодаря чему вы сможете лучше чувствовать собеседника и задавать тон в любом разговоре. А также принимать лучшие решения в вашем бизнесе.Автор показывает, как превратить жестяное ухо в платиновое. Вот некоторые из его идей:Умение слушать — это труд, а не пассивное занятиеУмение слушать означает задавать вопросы, подвергать сомнению предположения, понимать контекст общенияУмение слушать позволяет повысить концентрацию, эффективность и вероятность принять верное решениеУмение слушать может стать разницей между длинной и короткой карьерой менеджера.Без преувеличения, книга для всех, потому что 90% всех проблем можно решить словами...

879грн.