Автобиография крупнейшего менеджера в области машиностроения повествует о его жизненном успехе, открывает истинные причины личного триумфа в бизнесе и "секреты" эффективного управления.
Для широкого круга читателей.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Довгань, Тольятти |
| Рік видання | 1997 |
| Кількість сторінок | 350 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.589грн.
Схожі товари
Бизнес-фитнес. Как поддерживать вашу компанию в хорошей форме
Вы знаете, каково ваше нормальное давление, не так ли? Какой вес оптимален для человека вашего возраста и комплекции, вам тоже наверняка известно. Возможно, вы к тому же регулярно проходите обследования, следите за режимом питания и занимаетесь спортом, чтобы быть в форме. Потому что хотите жить долго и счастливо.Автор этой книги уверен: здоровье вашей компании тоже требует внимания. А от того, насколько тщательно вы его исследуете и насколько методично поддерживаете, зависит продолжительность и качество жизни вашего бизнеса.Марк Ричардсон выступает в роли фитнес-тренера компании. Он рассказывает, что такое «бизнес в форме», как провести диагностику ее нынешнего «состояния здоровья», какие параметры нужно отслеживать и какие показатели критичны. И, наконец, главное — как развивать каждую «группу мышц» компании: менеджмент, процессы, команду, продукт, репутацию, позиционирование и многое другое.Для опытных собственников и руководителей.Для только что вступивших в должность СЕО и начинающих предпринимателей.Оглавление1. Диагностика здоровья предприятия. Зачем?Что такое «быть в форме»?Заблуждения о здоровье предприятияБизнес вслепуюВведение в диагностику2. Диагностика здоровья предприятияЗнание своих показателейСистемы и процессыРуководствоКомандаПродукты или услугиРентабельностьРепутацияСтрессПозиционированиеАльянсыФитнес - диагностика. Краткое содержаниеЧто означают ваши баллыСледующие шаги3. Как повысить качество вашего бизнесаПодготовка к процессу совершенствованияУлучшение показателейСовершенствование систем и процессовСовершенствование руководстваСовершенствование вашей командыСовершенствование продуктов или услугПовышение рентабельностиУлучшение репутацииСовершенствование управления стрессомСовершенствование позиционированияСовершенствование альянсовСделайте этоПовторная диагностика..
Менеджмент. Практикум. Гриф МО РФ
..
Бунт на продажу. Как контркультура создает новую культуру потребления
Эта книга о том, как контркультура, антикорпоративное движение и леворадикальная оппозиция современной экономической системе помогли созданию того самого потребительского общества, которое так страстно критикуют радикалы. Предлагаемые ими решения – индивидуализм, бунт, протест против массовой культуры, проявляющийся во всем, от одежды до стиля жизни, – на самом деле создают новые рынки для потребителей. Эти рынки осваивает, развивает и обслуживает современный бизнес, успешно интегрируя бунтарей-революционеров в общество потребления. Все, что объявляется радикальным, революционным или подрывным, на поверку оказывается еще одной маркетинговой уловкой продавцов контркультуры.О бунте: бунт стал одной из самых сильных движущих сил самоидентификации в современном мире. Сегодня люди готовы платить большие деньги за кусочек контркультуры, подобно тому как раньше они платили за любые другие атрибуты социального статуса.О работе: сегодня мы больше не хотим иметь престижную работу, не хотим быть просто докторами наук или юристами. Крутая работа – Святой Грааль современного бизнеса; весь корпоративный мир сходит с ума, избавляясь от традиционных офисов, снимая галстуки и вылезая из деловых костюмов; люди переносят рабочие кабинеты в мансарды или в бывшие заводские корпуса, надевают рваные джинсы и банданы и устанавливают гибкий график работы, чтобы продемонстрировать свою творческую натуру. В итоге все это выглядит так, словно коммуна хиппи оказалась под управлением профессиональных менеджеров.О крутизне: крутизна стала главным атрибутом среди новых признаков статуса в современном урбанизированном обществе, затмив традиционные ориентиры. Не каждый может стать богатым, не каждый может войти в элиту общества, но зато каждый может прослыть крутым...



