Книга подготовлена по материалам исследований авторов и посвящена актуальной научно-практической проблеме системного анализа и принятия решений в деятельности учреждения. Основное внимание в книге уделяется принципам и методам проведения системного анализа, математическому аппарату теории выработки и принятия решений — науки о выборе разумных, научно обоснованных решений во всех областях целенаправленной человеческой деятельности. Анализируются конкретные примеры, направленные на выработку навыков применения математических методов при управлении учреждениями, в том числе и при проведении реинжиниринга этих учреждений в экстремальных ситуациях.

Рассчитана на аспирантов, готовящих диссертацию по специальности 05.13.01 — системный анализ, управление и обработка информации (в оборонной и гражданской технике), студентов втузов, а также для широкого круга специалистов, чья деятельность связана с проблемами системного анализа и принятия решений.

Предисловие
Введение
Глава 1. Система - центральная категория
системного анализа
Глава 2. Системный анализ учреждений реального
сектора экономики, связи и транспорта
Глава 3. Управление в организационных системах
Глава 4. Однокритериальные задачи выработки
решений
Глава 5. Многокритериальные задачи принятия
решений
Глава 6. Экспертные оценки
Глава 7. Численные методы оптимизации при
принятии решений
Глава 8. О практическом применении системного
анализа
Литература

Автор: Асланов М.А,Шатраков А.Ю

Системный анализ и принятие решений

Про книгу
Видавництво, місто Экономика, М.
Рік видання 2009
Кількість сторінок 406
Обкладинка тверд
    • 1.199грн.

  • Артикул: 1607
  • Наявність: В наявності

Інші книги по темам:

прийняття рішень

Схожі товари

ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Автор: Орлов А. И.

ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

В учебном пособии дана структура современной теории принятия решений. Исходя из принципа: «Принятие решений – работа менеджера», в первой части рассмотрены основы технологии и процедур разработки и принятия управленческих решений. Вторая часть посвящена описанию вероятностно-статистических, интервальных, нечетких, а также связанных со шкалами измерения неопределенностей в теории принятия решений. Методам принятия решений, в том числе оптимизационным, вероятностно-статистическим, экспертным, посвящена третья часть. Моделирование как метод теории принятия решений и анализ ряда конкретных моделей – предмет четвертой части. Приводятся методы принятия решений как традиционные, так и недавно разработанные, даются примеры их применения для решения практических задач...

1.799грн.

Источники силы: как люди принимают решения

2.590грн.

Разработка управленческого решения. 6-е изд.
Автор: Литвак Б.Г.

Разработка управленческого решения. 6-е изд.

Учебник создан на основании курсов лекций, прочитанных автором в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, а также в Московской академии государственного и муниципального управления РАГС при Президенте РФ и других ВУЗах.Это первое в отечественной литературе систематическое изложение курса «Разработка управленческого решения», базирующееся, с одной стороны, на российской практике управления, а, с другой стороны, учитывающей опыт западного менеджмента.Книга предназначена для студентов и аспирантов, изучающих курс менеджмента, а также для специалистов-практиков, которым по роду своей деятельности приходится решать управленческие проблемы...

1.784грн.