Книга поможет научиться видеть то, что не замечают остальные. Замечать и правильно анализировать детали. Это вполне возможно! Автор. Макс Базерман - профессор школы бизнеса при Гарвардском университете. Известный специалист по психологии поведения. В книге рассматриваются ситуации, в которых большинство людей случайно или намеренно игнорируют часть событий и фактов. Автор объясняет причины этого явления, и описывает методики, которые помогут преодолеть такую невнимательность и рассеянность.
Книга профессора Базерман демонстрирует мир "нового видения". Такой способностью обладает всего 3% людей – замечать даже неудобные факты и подробности, которые кажутся не относящимися к делу. Автор объясняет, как научиться брать от мира всю нужную информацию. В книге вы найдете множество примеров "пропуска информации", причем такие промахи допускают руководители фирм, политики, общественные деятели. Люди часто не видят того, что при внимательном подходе оказывается очевидным. Профессор Базерман подробно анализирует механизмы, которые позволили очевидным фактам остаться незамеченными. Рассказывает, какие способы применяются для подтасовки результатов исследований: оказывается, вполне возможно получить желаемые, но неверные результаты. Чтобы замечать все необходимое, требуется непроизвольное внимание. Первоклассные наблюдатели внимательно изучают информацию, важную для определенной проблемы.
Содержание:- Предисловие. Наблюдательность: мой собственный путь
- Углубленная аргументация: мы не умеем замечать
- Глава 1. Гонки и ремонт машин
Поговорим о НАСА
Баскетбол, горилла и наша визуальная слепота
От ограниченной осведомленности к прозрению - Глава 2. Мотивированная слепота
Когда я промолчал - Глава 3. Когда наблюдательность изменяет лидерам
Недосмотр совета директоров
Регулирующий надзор
Обычное лидерство - Глава 4. Когда отрасль слепа
Бессознательная слепота
Как найти решение
За рамками науки и бухгалтерии
Кто не видит конфликта интересов? - Глава 5. Что общего у фокусников, воров, рекламщиков, политиков и переговорщиков?
Как выбрать правильный продукт: маркетинг и отвлечение внимания
Профессиональные дипломаты: когда в заблуждение вводят политики
Переговоры о невыгодной сделке
Команда, которую ввели в заблуждение
Не дать ввести себя в заблуждение - Глава 6. На скользкой дорожке: когда мы упускаем очевидное
На скользкой дорожке: ничего не вижу
Излишняя самоуверенность
Скользкая дорожка не отпускает
Краткий обзор - Глава 7. Собака, которая не лаяла
Недооценка бездействия
Отвергнутый студент тоже «не лаял»
Давайте заключим сделку
Анализируйте то, чего не было - Глава 8. С этой картинкой что-то не так, или все слишком хорошо, чтобы быть правдой…
Смотрите: это слишком хорошо, чтобы быть правдой
Финансовый кризис подкрался незаметно
Это слишком хорошо, чтобы быть правдой - Глава 9. Замечайте, просчитывая вперед
«Рынок лимонов»
Задача «Приобретение компании»
Теория игр и «думай медленно… решай быстро»
Цинизм: темная сторона мышления на шаг вперед
Доверять, проявлять цинизм или думать на шаг вперед - Глава 10. Такое незаметное косвенное воздействие
Кто виноват в повышении цен на лекарства?
«Мы вознаграждаем за результаты»
Ущемляют ли университеты права американцев азиатского происхождения?
Как заметить косвенное воздействие: задачка для лидера - Глава 11. Дело лидеров — не допустить предсказуемые неожиданности
Незаметные предсказуемые неожиданности
Почему лидеры игнорируют предсказуемые неожиданности?
Как предотвращать предсказуемые неожиданности
Сила наблюдательности помогает замечать предсказуемые неожиданности - Глава 12. Как научиться замечать
Настрой на наблюдательность
Замечайте нестыковки
Задайтесь вопросом: почему нет?
Сторонним наблюдателям легче замечать
Станьте первоклассным наблюдателем - Благодарности
- Примечания
- Об авторе
Поговорим о НАСА
Баскетбол, горилла и наша визуальная слепота
От ограниченной осведомленности к прозрению
Когда я промолчал
Недосмотр совета директоров
Регулирующий надзор
Обычное лидерство
Бессознательная слепота
Как найти решение
За рамками науки и бухгалтерии
Кто не видит конфликта интересов?
Как выбрать правильный продукт: маркетинг и отвлечение внимания
Профессиональные дипломаты: когда в заблуждение вводят политики
Переговоры о невыгодной сделке
Команда, которую ввели в заблуждение
Не дать ввести себя в заблуждение
На скользкой дорожке: ничего не вижу
Излишняя самоуверенность
Скользкая дорожка не отпускает
Краткий обзор
Недооценка бездействия
Отвергнутый студент тоже «не лаял»
Давайте заключим сделку
Анализируйте то, чего не было
Смотрите: это слишком хорошо, чтобы быть правдой
Финансовый кризис подкрался незаметно
Это слишком хорошо, чтобы быть правдой
«Рынок лимонов»
Задача «Приобретение компании»
Теория игр и «думай медленно… решай быстро»
Цинизм: темная сторона мышления на шаг вперед
Доверять, проявлять цинизм или думать на шаг вперед
Кто виноват в повышении цен на лекарства?
«Мы вознаграждаем за результаты»
Ущемляют ли университеты права американцев азиатского происхождения?
Как заметить косвенное воздействие: задачка для лидера
Незаметные предсказуемые неожиданности
Почему лидеры игнорируют предсказуемые неожиданности?
Как предотвращать предсказуемые неожиданности
Сила наблюдательности помогает замечать предсказуемые неожиданности
Настрой на наблюдательность
Замечайте нестыковки
Задайтесь вопросом: почему нет?
Сторонним наблюдателям легче замечать
Станьте первоклассным наблюдателем
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Азбука, СПб. |
| Рік видання | 2015 |
| Кількість сторінок | 288 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.199грн.
Схожі товари
Психологическая герменевтика
Единственное на русском языке учебное пособие по герменевтике. Герменевтика - это учение о толковании древних текстов - Библии и др., искусство их интерпретации. Новизна применяемых автором методов анализа сочетается с доступностью их доступностью для читателя, которого занимают проблемы смысла текстов. Книга не только дает представление о современном теоретическом уровне исследований, но одновременно исподволь прививает сами навыки углубленного понимания.Для филологов, психологов, психолингвистов и педагогов.СОДЕРЖАНИЕВведениеПОНИМАНИЕ, ПОНИМАНИЕ ПРЕВЫШЕ ВСЕГОТочка ОмегаНаукаИное пространствоТекстПочему я написал эту книгуГлава 1. ХОЖДЕНИЕ ЗА ТРИ МИРАМир 1Мир 2Мир3Что такое пониманиеЗачем человеку пониматьГлава 2. ИСТОЧНИК ПОНИМАНИЯКультураМетафораСуществование и сущностьСознание и пониманиеСон и смертьКультура и цивилизацияЗакон отсрочкиСнова ИонескоГлава 3. ВГЛУБЬАрхетипыСновидения и мифыВласть прошлогоАрхетип, тексты и культураГлава 4. ТОТ, КТО ПОНИМАЕТГлавная задачаПринцип ТойнбиПоиски новой парадигмыКак возникают новые концепцииИстория и личная судьбаЦивилизация и обществоИнформационный подходСинергетикаНиша для личностиНеповторимое и общееЭкзистенциальные благаВласть и ее тайнаДиатремаМодель индивидаПроблема человека – проблема философскаяЕсли Бог существуетСамопорождениеЧто существует в прошлом – настоящем -– будущем?Глава 5. ПУТИ ОБЩЕНИЯСигналы личной и групповой обращенностиКоммуникация аксиальная и ретиальнаяНаш внутренний мир населенТри функции коммуникацииНид и сила словВозможности общенияФункция общенияИнформационное воздействиеХронотопЛичность как участник общенияЧеловек и другие людиЛожьДиалогКруг общенияГлава 6. ЕСТЬ ЛИ СМЫСЛ?Абсурдно или осмысленно?Смысл и субъектТри главных вопроса философииБог и смыслСуществование смыслаТекст и смыслСознание и смыслПрошлое и будущееЦель и смыслИстинное, ложное, осмысленноеУ знания есть свое местоСмысл как направлениеСмысл есть на самом делеГлава 7. ГОСПОДИН ТЕКСТЧто это значит – понимать?Язык и машинаПисьменный текстО типологии пониманияТекст и его особенностиПонимание и времяНочной дозорСемантическая адекватностьЯзык, его существование и эффективностьПонимание содержания и смысла текстовКонцептТекст и его существованиеГлава 8. КАРТЫ НА СТОЛПочему так названа глава?Глава 9. «ВЕЧЕРНИЕ ПОСЕТИТЕЛИ»Кого так называют?Кто приходитПредвидение сбылосьТелевидениеЭффект КулешоваНейролингвистическое программирование: фильмы и пониманиеПонять – значит упроститьПонять – значит воспроизвестиПонять реальностьВоля к пониманиюГлава 10. УЧИТЬСЯ ПОНИМАТЬПонимание необходимоКультура и правила выражения смыслаЧто нужно для развития мышленияВечная проблемаСнова о полях пониманияРоль образованияГлавноеМодификацияПонимание оставляет следПонимание и запоминаниеСтратегии пониманияГлава 11. СВЕТ И ТУМАНРелигия и магия – не одно то же«Лестница Маслоу»Возможности магии и возможности наукиФеномен наделенияМеньшинство и большинствоСуществует ли Бог?Философия верыЖизнь и смертьГлава 12. НИЧЬЯ ЗЕМЛЯЗачем?Притча ОллихаОпределение РасселаВажнейшие среди общих философских проблемТри черты философииОсновные подходы к пониманиюФилософия и ее предметКто занимается философиейДве особенности философииМетапрактикаГлава 13. САМОПОЗНАНИЕГлава 14. ЕСТЬ НАД ЧЕМ ПОДУМАТЬВместо заключенияНА ПРОЩАНИЕЛитература..
Харизматичній лидер. Эффективній бренд-коучинг на все случаи жизни
Умение достигать успеха, занимать ведущие позиции, пользоваться вниманием и оказывать влияние на других — это прерогатива лидера. Харизматичного лидера.Вы можете быть мужчиной или женщиной, человеком раскованным или застенчивым, творческим инициатором или точным исполнителем — каковы бы ни были ваши исходные данные, у вас всегда есть возможность выбиться в лидеры.По мнению Александра Кичаева, для этого достаточно разобраться, в чем ваша сильная сторона, и правильно ее использовать при создании своего публичного образа — преподнесении себя как бренда. Самое главное и приятное — в том, что, тщательно продумав собственный бренд, вы получаете доступ к управлению своей жизни, причем как в деловой, так и в личной сфере.В этой книге вы найдете максимум практических рекомендаций по созданию успешного бренда персонально для себя, освоите различные виды психологического влияния и сможете составить четкий план реального достижения своих целей.Для широкого круга читателей...
Вчера и Сегодня во имя Завтра
Представлены 52 урока, взятых из работ Хилла, которые вы можете освоить и применить в своей жизни. Если вы будете правильно читать эту книгу, то вам потребуется всего год, чтобы завершить учебу. Она написана так, чтобы каждую неделю можно было усваивать по одному уроку относительно позиции, успеха и жизни...