Сам Кавасаки определяет эту книгу так: собрание «лучших моих материалов о создании хороших организаций и управлении ими». Здесь аккумулированы советы, которые помогут превратить стоящую идею в перспективное дело: как придумать действительно хороший продукт, как привлечь инвесторов, как планировать будущий бизнес, каких людей брать в команду, как строить маркетинг и коммуникации, как вести себя с партнерами по бизнесу. И почти все это — в форме вопросов и ответов. Этих вопросов и ответов столько, что наверняка среди них найдутся те, которые интересуют вас прямо сейчас.
И если вы хотите, чтобы на ваш стартап обратили внимание инвесторы наподобие Кавасаки, особенно в IT-сфере, то без сомнений берите книгу в свою библиотеку.
Для каждого, кто хочет всесторонне осмыслить задуманный бизнес. Особенно для тех, кто рассчитывает на внешнее финансирование.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Манн, Иванов и Фербер, М. |
| Рік видання | 2013 |
| Кількість сторінок | 528 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.269грн.
Схожі товари
Багатий тато, бідний тато \(Богатый папа, бедный папа)
Основна причина, чому люди ведуть фінансову боротьбу, полягає в тому, що вони проводять роки у школі, так і не навчившись нічого про гроші. В результаті люди навчаються, як працювати на гроші… але ніколи не навчаються, як примусити гроші працювати на себе”. Книга американського фінансиста японського походження стала надзвичайно популярною у всьому світі завдяки наочності наведених прикладів, та зміні акцентів у звичному сприйнятті фінансової дійсності. Корисна для особистого розвитку та розширення світогляду...
Умение слушать. Ключевой навык менеджера
Ничто не приводит к плохим решениям так же часто, как неумение слушать. Хорошая новость состоит в том, что этот навык можно развить, как и любой другой. Эта книга научит вас быть внимательным слушателем, благодаря чему вы сможете лучше чувствовать собеседника и задавать тон в любом разговоре. А также принимать лучшие решения в вашем бизнесе.Автор показывает, как превратить жестяное ухо в платиновое. Вот некоторые из его идей:Умение слушать — это труд, а не пассивное занятиеУмение слушать означает задавать вопросы, подвергать сомнению предположения, понимать контекст общенияУмение слушать позволяет повысить концентрацию, эффективность и вероятность принять верное решениеУмение слушать может стать разницей между длинной и короткой карьерой менеджера.Без преувеличения, книга для всех, потому что 90% всех проблем можно решить словами...