Учебник создан на основании курсов лекций, прочитанных автором в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, а также в Московской академии государственного и муниципального управления РАГС при Президенте РФ и других ВУЗах.
Это первое в отечественной литературе систематическое изложение курса «Разработка управленческого решения», базирующееся, с одной стороны, на российской практике управления, а, с другой стороны, учитывающей опыт западного менеджмента.
Книга предназначена для студентов и аспирантов, изучающих курс менеджмента, а также для специалистов-практиков, которым по роду своей деятельности приходится решать управленческие проблемы.
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Дело, М. |
| Рік видання | 2006 |
| Кількість сторінок | 440 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.784грн.
Схожі товари
Царство и слава. К теологической генеалогии экономики и управления
В данной работе Джорджо Агамбена многолетнее исследование генеалогии власти, предпринятое в рамках проекта Homo sacer, достигает своей развязки. Автор показывает, что нынешнее господство экономики и управления во всех сферах общественной жизни черпает свои основания в раннехристианской парадигме тринитарной теологии, изначально связанной с проблематикой ойкономии, то есть способа божественного управления миром. Неслучайно поэтому, что современная власть — это не только «управление», но и «слава», а церемониальные, литургические и славословные аспекты, которые мы привыкли рассматривать как рудименты прошлого, в действительности и по сей день составляют основу власти на Западе. Базируясь на анализе литургических аккламаций и церемониальных символов власти — от трона и короны до пурпура и ликторских пучков — Агамбен в новом свете представляет функционирование консенсуса и медиа в современных демократиях.Эта книга призвана коренным образом обновить наши представления о связи политики и экономики...
3 ключа к созданию новой структуры управления
Написанная в форме вопросов и ответов, данная книга дает 3 ключа к совершенствованию эмпауэрмента: делиться информацией со всеми служащими, создавать автономию посредством установления конкретных рамок и заменять прежнюю иерархическую структуру командами, действующими по принципу партнерства. Авторы рассказывают о трудностях каждого этапа данного пути и о благах, которые можно получить в будущем. Менеджерам предлагаются вопросы, стимулирующие мышление, и даются конкретные советы, а также описываются эффективные процедуры и методы, которые помогут им создать в своей организации структуру эмпауэрмента. Эта книга поможет менеджерам добиться успеха независимо от того, какие препятствия возникнут у них на пути...