Как грамотно поставить задачи стратегических изменений компании? Что надо учесть при формировании системы стратегического маркетинга? В чем специфика развития лидерской группы компании? Как формировать организационную стратегию?
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Генезис, М. |
| Рік видання | 2006 |
| Кількість сторінок | 328 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.589грн.
Схожі товари
Богатый папа, бедный папа \пер.\2016
Автор убежден, что в школе дети не получают нужных знаний о деньгах и потом всю жизнь работают ради денег, вместо того чтобы заставить деньги работать на себя..
Богатый папа, бедный папа \пер.\2018 \С дополнениями
К 20-летию финансового бестселлера всех времен Роберт Кийосаки порадовал читателей новым изданием ставшей уже культовой книги - с изменениями и дополнениями для сегодняшнего мира, сегодняшних рыночных условий и 9 новыми разделами. К сожалению, за последних 20 лет в сфере образования мало что поменялось - в школе наши дети до сих пор не получают никаких финансовых знаний и потом всю жизнь работают ради денег, вместо того чтобы заставить деньги работать на себя. Научите детей обращаться с деньгами раньше, чем они столкнутся с материальными трудностями в нашем нестабильном мире!Среди большого количества мотивационных книг на тему заработка денег это произведение — одно из наиболее рекомендуемых. Автор излагает в ней материал на основании личного опыта. Воспитанный в традиционной японской семье, будущий писатель и предприниматель с детства был приучен к тяжелой работе для зарабатывания денег. Но со временем он понял, что деньги должны работать на человека, а не наоборот. Именно об этом книга Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа».О чем эта книга?В работе Роберт Кийосаки обращается к родителям всего мира. Он просит их не повторять самую большую ошибку своих родных — не программировать ребенка на бедность.По сути, вся книга — это один большой урок по организации собственного бизнеса и умению распоряжаться своими ресурсами. Бедным папой писатель называет своего отца. Он влиятельный человек, профессор и высокопоставленный чиновник, однако живет в постоянной нужде. Богатый папа — это отец лучшего друга писателя. Он, хотя и не имеет такого хорошего образования и никогда не занимал престижных должностей, всегда при деньгах.По убеждению автора, успешным может стать тот, кто сумеет правильно организовать свой быт, научится управлять финансовыми потоками и людьми. Кроме того, жизнь человек должен посвящать борьбе с плохими привычками, постоянному самосовершенствованию и самообразованию.Купить книгу «Богатый папа, бедный папа» стоит всем читателям, которые ищут пути улучшения своего материального положения...
Метод McKinsey. \тверд.\Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса
На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.ЦитатаВ этой книге я рассказываю о том, как сделать свою работу максимально эффективной, и описываю практические методы решения проблем с помощью структурирования и анализа фактов. Выгоду от следования принятым в McKinsey методам ощутит любой человек, озабоченный выживанием в джунглях современного бизнеса.Итан РасиелПочему книга достойна прочтенияЕсли вы - руководитель компании, обратившейся за помощью к консультантам McKinsey или другой консалтинговой фирмы, данная книга даст вам представление о том, чем занимаются эти странные люди. Хотя каждая консалтинговая фирма имеет свои собственные методы работы, суть управленческого консалтинга везде одна и та же - это объективный взгляд на ситуацию, сложившуюся у клиента. Вполне возможно, что другие фирмы работают совершенно иначе, чем McKinsey, однако мышление их консультантов устроено аналогичным образом.Для кого эта книгаЭта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.Кто авторИтан Расиел пришел в McKinsey в 1989 году и проработал там до 1992 года. Его клиентами были крупные компании из сферы финансов, телекоммуникаций, ИТ и потребительских товаров. Кроме того, Расиел работал в качестве инвестиционного банкира и управляющего активами. Имеет степень бакалавра Пристонского университета, а также MBA Уортонской школы бизнеса...