Что происходит, когда вчерашние стратегии роста и модели бизнеса перестают работать?
Большинство руководителей, компании которых "столкнулись со стеной", не смогли ее преодолеть.

Но те немногие, кому удалось это сделать, открыли секреты новой силы роста и инноваций.

"Безупречное руководство" показывает, как применить уроки, которые они усвоили, возрождая собственную компанию.

Здесь вы узнаете, как определить этап развития компании, выбрать лучшую стратегию для обновления и следовать ей с беспрецедентной стойкостью.
Здесь вы прочитаете о лидерстве, стоимостных оценках и управлении, найдете информацию о контроле затрат, продуктивности и приоритетах.
Здесь также описано, как преодолевали препятствия на пути движения к успеху такие великие компании, как IBM, Новартис, Бакстер и Сиско Систем.

Основные главы:

Управление компанией в трудные времена

Лидерство: как вести себя при "жестком

пробуждении"

Как играть в подобные игры

Преодоление стены

Что все это значит

Формат: 220x170x20 мм

Автор: Хартман А.

Безупречное руководство

Про книгу
Видавництво, місто Феникс, РнД.
Рік видання 2006
Кількість сторінок 253
Обкладинка тверд
    • 684грн.

  • Артикул: 13914
  • Наявність: В наявності

Інші книги по темам:

управління

Схожі товари

Основы теории государственного управления
Автор: Игнатов В.Г.

Основы теории государственного управления

В курсе лекций профессоров Северо-Кавказской академии государственной службы рассматриваются актуальные аспекты становления и развития теории государственного управления и проблемы ее реализации в современной России.Особое внимание уделено объективным законам, принципам и механизму действия государственного управления, его взаимодействию с местным самоуправлением, развитию российского федерализма.Курс лекций предназначен для студентов, слушателей, аспирантов и преподавателей системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих, экономистов и юристов...

799грн.

Основы государственной службы и кадровой политики. Учебное пособие. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник"
Автор: Черепанов В.В.

Основы государственной службы и кадровой политики. Учебное пособие. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник"

Систематизирован и обобщен учебный и научный материал, раскрывающий основы теории и организации государственной службы Российской Федерации, прежде всего гражданской, и основы теории кадровой политики. Пособие написано в соответствии с новой нормативно-правовой базой, регулирующей государственную службу России...

1.035грн.

Конфликтология: управление конфликтами
Автор: Лукин Ю.Ф.

Конфликтология: управление конфликтами

В учебнике раскрываются теоретические основы конфликтологии, понятия сущности конфликта, его динамики и структуры, дается типология конфликтов, в том числе корпоративных, бизнес-конфликтов. Рассматриваются практические вопросы управления конфликтами: их анализ, предупреждение, конструктивное разрешение; конфликтные факторы, социальная ответственность бизнеса, власти и личности; качество управления, организационные изменения, бизнес-этика и этикет, стратегии поведения в конфликте, проведение переговоров, посредничество. Исследуются конфликтное трансграничное и межэтническое пространство современной демократической России; семь уровней управления в глобальном социуме, новые самоуправляемые общины. Имеется раздел практик-менеджмент конфликт, по каждой теме разработаны контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы. Приводятся конкретные конфликтные ситуации (кейсы), тесты, тематика дипломных проектов, список литературы. Сильной стороной книги является ориентация автора на практическое использование знаний по конфликтологии и менеджменту в управлении конфликтами. Учебник предназначен для студентов вузов, обучающихся по направлению 080 500 "Менеджмент" с присвоением степени "Бакалавр менеджмента", для слушателей программы "Мастер делового администрирования Master of Business Administration (MBA)", Президентской программы подготовки управленческих кадров "Менеджмент в бизнесе", может быть полезен практическим менеджерам...

1.784грн.