Что происходит, когда вчерашние стратегии роста и модели бизнеса перестают работать?
Большинство руководителей, компании которых "столкнулись со стеной", не смогли ее преодолеть.
Но те немногие, кому удалось это сделать, открыли секреты новой силы роста и инноваций.
"Безупречное руководство" показывает, как применить уроки, которые они усвоили, возрождая собственную компанию.
Здесь вы узнаете, как определить этап развития компании, выбрать лучшую стратегию для обновления и следовать ей с беспрецедентной стойкостью.
Здесь вы прочитаете о лидерстве, стоимостных оценках и управлении, найдете информацию о контроле затрат, продуктивности и приоритетах.
Здесь также описано, как преодолевали препятствия на пути движения к успеху такие великие компании, как IBM, Новартис, Бакстер и Сиско Систем.
Основные главы:
Управление компанией в трудные времена
Лидерство: как вести себя при "жестком
пробуждении"
Как играть в подобные игры
Преодоление стены
Что все это значит
Формат: 220x170x20 мм
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Феникс, РнД. |
| Рік видання | 2006 |
| Кількість сторінок | 253 |
| Обкладинка | тверд |
-
684грн.
Схожі товари
Царство и слава. К теологической генеалогии экономики и управления
В данной работе Джорджо Агамбена многолетнее исследование генеалогии власти, предпринятое в рамках проекта Homo sacer, достигает своей развязки. Автор показывает, что нынешнее господство экономики и управления во всех сферах общественной жизни черпает свои основания в раннехристианской парадигме тринитарной теологии, изначально связанной с проблематикой ойкономии, то есть способа божественного управления миром. Неслучайно поэтому, что современная власть — это не только «управление», но и «слава», а церемониальные, литургические и славословные аспекты, которые мы привыкли рассматривать как рудименты прошлого, в действительности и по сей день составляют основу власти на Западе. Базируясь на анализе литургических аккламаций и церемониальных символов власти — от трона и короны до пурпура и ликторских пучков — Агамбен в новом свете представляет функционирование консенсуса и медиа в современных демократиях.Эта книга призвана коренным образом обновить наши представления о связи политики и экономики...
Развитие организации и HR-менеджмент
Очередной том серии Библиотека приключений тренинга и консалтинга посвящен работе с человеческими ресурсами – главным строительным материалом любой организации. Эта область одна из наиболее сложных и наиболее эмоционально заряженных, поскольку все темы так или иначе сводятся к сфере человеческих отношений – будь то командообразование, поведение в условиях реорганизации, кадровая политика, проблемы обучения персонала, пресловутый личностный рост или развитие творческого потенциала. Авторы этой книги знают проблемы HR-менеджмента извне – как исследователи и аналитики – и изнутри – как опытные тренеры и консультанты, в чьем послужном списке имеется солидный перечень организаций-клиентов самого разного масштаба. Такой двойной фокус зрения создает объемную картинку и позволяет читателям по-иному взглянуть на проблему управления персоналом. Тренерам и консультантам книга дает возможность познакомиться с опытом коллег – и в чем-то согласиться, а в чем-то, может быть, и оспорить его. Для руководителей организаций и сотрудников служб персонала она может стать еще одним ориентиром в кадровой политике. А читателям иных профессий, – большинство из которых являются сотрудниками организаций, – продемонстрирует, как это бывает, какие существуют зоны роста и как справляться с препятствиями на пути к успеху...
3 ключа к созданию новой структуры управления
Написанная в форме вопросов и ответов, данная книга дает 3 ключа к совершенствованию эмпауэрмента: делиться информацией со всеми служащими, создавать автономию посредством установления конкретных рамок и заменять прежнюю иерархическую структуру командами, действующими по принципу партнерства. Авторы рассказывают о трудностях каждого этапа данного пути и о благах, которые можно получить в будущем. Менеджерам предлагаются вопросы, стимулирующие мышление, и даются конкретные советы, а также описываются эффективные процедуры и методы, которые помогут им создать в своей организации структуру эмпауэрмента. Эта книга поможет менеджерам добиться успеха независимо от того, какие препятствия возникнут у них на пути...