Стив Джобс старался соблюдать правило: "Будь честен с самим собой, всегда делай все вовремя, никогда не сдавайся, иди к своим целям, даже если все плохо".
В этой книге Стив представлен таким, каким его видели самые близкие сотрудники, и вы смржете лучше понять этого легендарного человека. Автор рассказывает о креативном стиле Джобса, его неоспоримом лидерстве. О том, как Apple стала великой компанией, как были созданы продукты, изменившие нашу жизнь
| Про книгу | |
| Видавництво, місто | Манн, Иванов и Фербер, М. |
| Рік видання | 2012 |
| Кількість сторінок | 240 |
| Обкладинка | тверд |
-
1.199грн.
Схожі товари
Бизнес в 2004 году. Регулирование предпринимательской деятельности. ВБ.
Создание благоприятного климата для развития деловой активности является важнейшей задачей любого правительства, приверженного принципам рыночной экономики. Но каковы критерии, позволяющие оценивать усилия законодательной и исполнительной власти в сфере регулирования бизнеса? Ответу на этот вопрос посвящен доклад Всемирного банка, содержащий сопоставление условий, созданных для развития предпринимательской деятельности в более чем 130 странах мира, включая Россию и страны бывшего СССР. Доклад опирается на данные масштабных исследований, проведенных по единой методике в разных странах экспертами консалтинговых, аудиторских и аналитических фирм — партнеров Всемирного банка. От близких по характеру докладов, которые готовят Всемирный экономический форум, «Дом свободы» и другие авторитетные организации, доклад Всемирного банка отличает большая взвешенность выводов и акцент на значение благоприятного делового климата для деятельности местных малых и средних фирм, а не международных многопрофильных корпораций. В докладе производится оценка делового климата по нескольким важнейшим параметрам: трудно ли начать новый бизнес и что для этого нужно; насколько благоприятно для бизнеса трудовое законодательство; как действует контрактное право и какова практика разрешения хозяйственных споров; как получить кредит в банке и на каких условиях; каковы процедуры и практика выхода из бизнеса. Каждая страна в результате получает свой рейтинг по отдельным параметрам и по их совокупности. Издание планируется выпускать ежегодно.Доклад важен для специалистов в области государственного управления, экономики и права, а также для предпринимателей и сотрудников аналитических подразделений коммерческих структур, заинтересованных в развитии и расширении своего бизнеса.Содержание -Предисловие к русскому изданиюВыражение признательностиПредисловиеОбзор Глава 1. Разработка новых показателей регулирования предпринимательской деятельностиМетодология проекта Doing BusinessО других показателях Глава 2. Создание новой компанииЛегко ли стать предпринимателем?Полезны ли регулирующие положения начала предпринимательской деятельности? Некоторые — да, многие — нет.Объекты реформирования Глава 3. Наем и увольнение работниковЧто такое регулирование занятости?Значительные различия в практике регулированияКаковы последствия регулирования занятости?Что следует реформировать? Глава 4. Обеспечение исполнения договораКакие суды желательны для общества?Чем объясняется разница в эффективности судов?Что следует изменить? Глава 5. Получение кредитаПредоставление кредитной информацииЗаконные права кредиторовПояснения относительно моделей защиты прав кредитораКакому воздействию подвергаются кредитные рынки?Что нужно преобразовывать? Глава 6. Закрытие компанииКакие цели достигаются в процессе банкротства?Роль эффективного законодательства о банкротствеЧто нужно реформировать? Глава 7. Практика регулирования бизнесаФормы регулирования в разных странах различныЖесткое регулирование дает плохие результатыПоследовательное регулирование предпринимательской деятельности в богатых странахЧто значат эти факты для экономической теории?Принципы полезного регулирования БиблиографияЗамечания по сбору данныхПоказатели доклада «Бизнес в 2004 году»Таблица показателей по странамСписок участников проекта..
Оценка бизнеса. Схемы и таблицы: Учебное пособие
В учебном пособии в структурированном виде представлен иллюстративный материал по курсу «Оценка бизнеса»: таблицы, диаграммы, рисунки, схемы, алгоритмы и др. Содержит краткие пояснения, ссылки, словарь основных терминов, применяемых в оценочной деятельности, а также список используемой литературы.Предназначено для студентов, обучающихся по специальностям 060400 «Финансы и кредит», 351300 «Коммерция», 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)», слушателей курсов повышения квалификации, предпринимателей...
Метод McKinsey. \тверд.\Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса
На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.ЦитатаВ этой книге я рассказываю о том, как сделать свою работу максимально эффективной, и описываю практические методы решения проблем с помощью структурирования и анализа фактов. Выгоду от следования принятым в McKinsey методам ощутит любой человек, озабоченный выживанием в джунглях современного бизнеса.Итан РасиелПочему книга достойна прочтенияЕсли вы - руководитель компании, обратившейся за помощью к консультантам McKinsey или другой консалтинговой фирмы, данная книга даст вам представление о том, чем занимаются эти странные люди. Хотя каждая консалтинговая фирма имеет свои собственные методы работы, суть управленческого консалтинга везде одна и та же - это объективный взгляд на ситуацию, сложившуюся у клиента. Вполне возможно, что другие фирмы работают совершенно иначе, чем McKinsey, однако мышление их консультантов устроено аналогичным образом.Для кого эта книгаЭта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.Кто авторИтан Расиел пришел в McKinsey в 1989 году и проработал там до 1992 года. Его клиентами были крупные компании из сферы финансов, телекоммуникаций, ИТ и потребительских товаров. Кроме того, Расиел работал в качестве инвестиционного банкира и управляющего активами. Имеет степень бакалавра Пристонского университета, а также MBA Уортонской школы бизнеса...